Usages

RGPD

LE RGPD

Le RGPD (Règlement Général sur la Protection des Données) a pour objectif de cadrer et limiter l’usage des données personnelles.

C’est un véritable projet en lui-même, qui s’inscrit dans une démarche plus globale de référentiel d’entreprise et de gouvernance de vos données et des processus.

Meta Analysis est une solution au service du DPO (Data protection officer) pour :

  • Suivre les phases de votre projet RGPD
  • Identifier les données personnelles et leur donner un degré de risque
  • Valider les catégories et les lier aux données personnelles
  • Faire des recherches sur les données personnelles
  • Pouvoir cartographier le SI et identifier les stockages des données personnelles
  • Saisir les traitements des données personnelles
  • Pouvoir saisir les actions réalisées et les éléments des PIA (Privacy Impact Analysis)
  • Identifier les risques pour les nouvelles applications métier
  • Suivre les incidents et les relations avec la CNIL
  • Pouvoir avoir une documentation automatique

 

LE RÉGLEMENTAIRE FINANCE

Le référentiel de métadonnées Meta Analysis apporte une réponse outillée aux problématiques réglementaires, de transparence et de gouvernance des données (BCBS 239, Solvency II, etc.).

Il permet de définir les indicateurs et leurs règles de gestion historisées dans un dictionnaire métier, de cartographier le SI pour satisfaire aux exigences de traçabilité et de qualifier la qualité des données mobilisées.

Meta Analysis apporte une réponse outillée à ces problématiques de transparence et de gouvernance de données mais il permet également de se structurer et s’organiser.

  • DOCUMENTATION DES DONNÉES pour lister et homogénéiser les informations, historiser les règles de gestion et partager l’information ;
  • CARTOGRAPHIE DU SYSTÈME D’INFORMATION pour centraliser et associer les métadonnées techniques, lier le référentiel métier aux métadonnées techniques et détecter et appréhender les changements ;
  • QUALIFICATION DE LA QUALITÉ DES DONNÉES pour déterminer la qualité de la donnée, centraliser l’information et la rendre accessible à tous.

LE PILOTAGE RH

Pourquoi utiliser le référentiel de pilotage ?

  • Pour définir à un seul endroit les indicateurs RH de l’entreprise,
  • Pour préciser leurs règles de gestion,
  • Pour partager, diffuser ces indicateurs et les maintenir à jour.

Lier les indicateurs RH aux objets des univers RH

  • Connaître l’impact des modifications en cas de changement de règles sur les univers, les objets et les documents BO,
  • A l’inverse, identifier les indicateurs RH concernés par une évolution des univers.

Lier les indicateurs RH au système source : HR Access

  • Avec l’association de règles de qualité de données,
  • Connaissance de règles et suivi de la qualité de données.


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