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	Meta Analysis : le Référentiel de pilotage
	Selon une étude récente, 75% des sociétés possèdent de 5 à 15 solutions décisionnelles, dont un outil de reporting, de statistiques, d’analyse et de simulation et toujours un tableur de type Excel. Face à la multiplicité des solutions d’accès aux données et l'incohérence dans les comparaisons des résultats, il faut créer un référentiel de pilotage des indicateurs métier déconnecté des outils décisionnels.		La solution vous donne une photographie complète de votre système de pilotage intégrant les indicateurs métier, les bases de production, les bases décisionnelles (Datawarehouse, DataMart), les flux de données (ETL) et les documents d’entreprise. Cliquez sur les liens ci-dessous afin d'en découvrir les fonctionnalités et connectivités :
			>  Les fonctionnalités
				- Création du référentiel des indicateurs métier - Cartographie du système existant - Audit et homogénéisation du système - Partage du référentiel dans l'organisation - Recherche - Analyse d'impact
			>  Les connectivités